Les réalisations qui ont débuté dans les années 2000 ont évolué au gré des investissements des éditeurs et des demandes des clients. Bien souvent sans ligne directrice à long terme (roadmap), ni préoccupation de dette technico fonctionnelle.
Au gré des équipes de maintenance les logiciels ont accumulé les dangers : 32 bits, unicode, client léger, saas, responsive design, etc.
Une fois que cette dette cumulée devient un risque pour l’entreprise, elle pèse le coût de l’évolution et le constat est souvent qu’il devient stratégique de réduire cette dette.
- la ré écriture ou refonte est souvent impossible car projet très coûteux, risqué et long
- la modernisation par petites touches est rarement possible car les dangers sont souvent transverses à l’applicatif
- il est souvent nécessaire de proposer une transition douce aux clients pour les rassurer et limiter l’effet BigBang
La solution que nous proposons est composée de plusieurs étapes, chacune avec leurs livrables :
- étude de l’architecture existante (audit fait par vos équipes ou par nos soins) -> dossier d’architecture
- étude de la trajectoire du logiciel (étapes clé, projets d’entreprise, business plan et roadmap) -> stratégie éditoriale
- énumérations de solutions techniques et présélection (nous trions ensemble vos idées et les notres). On retient entre 2 et 5 plans de migration -> dossier de migration
- estimation budgétaire des plans de migration (par vos équipes ou par nos soins) -> estimation budgétaire
- arbitrage en comité de direction (nous animons le comité d’arbitrage, vous focalisez sur les décisions) -> support et compte rendu
La méthode de migration n’est pas dépendante des technologies, en revanche notre forte connaissance des architectures et outils nous permet de nous immerger rapidement dans votre contexte pour vous fournir des pistes viables économiquement et techniquement. Plus d’informations dans cet article